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熱電總公司2016年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃


 

 過去的一年,安全保衛(wèi)處在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,認(rèn)真貫徹國家、省、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,以“安全生產(chǎn)大檢查”、“安全生產(chǎn)隱患排查治理”、“安全生產(chǎn)月”等活動為重點(diǎn),積極開展了各項(xiàng)安全行動,加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),從深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”為重要思想高度,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,加大安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理力度,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。全公司上下遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在全公司范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查及整改活動,進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)體系,建立健全了安全崗位責(zé)任制,探索制定了安全生產(chǎn)長效機(jī)制。在新的一年里,我們將繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,現(xiàn)對2016年安全生產(chǎn)工作做如下規(guī)劃:

 

 一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

 

 在新的一年,我們將以深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)群眾路線教育活動為引領(lǐng),堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持安全發(fā)展,堅(jiān)持 “安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針;堅(jiān)持安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施的原則,認(rèn)真貫徹黨的十八大和《安全生產(chǎn)法》的精神;以遏制和減少安全事故為重點(diǎn),“重基層,打基礎(chǔ),強(qiáng)監(jiān)管”;強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)放到預(yù)防為主的軌道上來;嚴(yán)格責(zé)任追究,加強(qiáng)隱患排查和安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),完善安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,掌握安全生產(chǎn)主動權(quán),把2016年定為“安全管理年”和“安全主體責(zé)任落實(shí)年”,確??偣镜纳a(chǎn)安全。

 

 二、總體目標(biāo):

 

    1、人身傷亡、重傷事故為零。

 

    2、無火災(zāi)、無重大設(shè)備事故和責(zé)任事故。

 

    3、杜絕負(fù)主要責(zé)任的交通事故。

 

    4、降低障礙事故,本年度各單位不超過3起(輕傷記障礙)。

 

    5、無飲食和食品衛(wèi)生安全事故。

 

    6、重大隱患整改合格率100%,一般隱患整改合格率100%。

 

    7、主設(shè)備巡視檢查到位率100%(有記錄)。

 

    8、安全培訓(xùn)合格率100%。

 

    9、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

 

   10、兩票合格率100%。(工作票、操作票)。

 

    三、主要目標(biāo)任務(wù)

 

    1、進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,將安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)分解到每一部門和個人。

 

    2、進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,確保人員、職能、責(zé)任、經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”。

 

    3、按照職責(zé)分工,逐步建立和完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育體系。

 

    4、進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案,及時快速處理各類安全生產(chǎn)事故。

 

    5、建立安全生產(chǎn)信息報(bào)告制度。

 

    6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。

 

 四、主要工作及措施

 

    1、與時俱進(jìn),增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。加大安全教育力度,建立企業(yè)安全文化,強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用,提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍。

 

   (1)堅(jiān)持對新員工或轉(zhuǎn)崗人員的三級安全教育,特殊工種人員保證100%持證上崗,認(rèn)真做好特殊工種復(fù)審辦證工作。

 

   (2)按時編制年度培訓(xùn)計(jì)劃,能貫徹落實(shí)并做好執(zhí)行記錄,加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn),使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。

 

   (3)認(rèn)真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動,并以此為主線,開展豐富多彩的群眾性安全宣教活動,營造濃郁的企業(yè)安全文化換位氛圍,大力倡導(dǎo)以人為本的安全文化思想。

 

   (4)各部門安全員每周一次安全生產(chǎn)例會,會議以學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和解決生產(chǎn)工作中安全問題為重點(diǎn),結(jié)合總公司的相關(guān)安全規(guī)定,積極開展安全宣傳教育活動。

 

   (5)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練,要求全員參與公司安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練,各部門開展分項(xiàng)演練,真正做到職工熟知應(yīng)急措施。

 

    2、強(qiáng)化安全目標(biāo)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。不斷提高安全管理水平。

 

   (1)要圍繞安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),層層分解任務(wù),與各單位、部門簽訂責(zé)任書,全面建成縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。

 

   (2)繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全目標(biāo)考核,在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”管理制度。并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

 

   (3)根據(jù)公司制定的各項(xiàng)考核制度對現(xiàn)場違規(guī)人員進(jìn)行考核,對做出安全貢獻(xiàn)的同志給予表揚(yáng)和嘉獎。

 

   (4)各種事故、障礙及異常應(yīng)遵守“四不放過”的原則進(jìn)行考核和統(tǒng)計(jì)。對涉及人員和單位的處理參照現(xiàn)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度及安全產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書。

 

   (5)對新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行安全、環(huán)?!叭瑫r”。(安全、環(huán)保與新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入使用。)

 

    3、加大安全檢查力度,加強(qiáng)隱患治理整改。

 

   (1)突出專項(xiàng)安全檢查,強(qiáng)化日常安全檢查。針對總公司地下管線、消防、安全設(shè)施等組織專業(yè)人員檢查,抓好大災(zāi)、大節(jié)、大會、大假等重要時段的安全生產(chǎn)工作,對重點(diǎn)時期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查要逐步實(shí)現(xiàn)制度化和規(guī)范化。日常安全檢查要堅(jiān)持經(jīng)常,做到全面、深入,不留死角,不走過場。并建立隱患排查記錄,做到誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。

 

   (2)繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)隱患排查工作,從基層部門自查到安全生產(chǎn)管理部門督查,要求責(zé)任落實(shí)到人。隱患登記,處理情況及時上報(bào),對比較難處理的隱患定人、定時、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù),統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改,對未解決問題要做好防護(hù)措施,根據(jù)情況適時整改。

 

   (3)抓好外委施工的安全工作。外委施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要提前制定好切實(shí)可行的安全技術(shù)措施和方案,報(bào)安保部審核合格后,嚴(yán)格按照既定的方案執(zhí)行。同時,明確外委單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。簽定安全協(xié)議。安保部及項(xiàng)目主管部門做好相關(guān)資質(zhì)審查、登記、備案,加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管,嚴(yán)格持證上崗,確保安全監(jiān)管工作。

 

   (4)檢查工作期間現(xiàn)場的安全檢查,對一些重要操作要嚴(yán)格執(zhí)行兩票的制度,做好安全措施,審批合格后方可操作。

 

(5)加強(qiáng)對泵站的環(huán)境治理,對新接收泵站嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,主要包括:設(shè)備安全、通風(fēng)、噪聲治理、照明、地溝蓋板、消防。對現(xiàn)有泵站存在的問題進(jìn)行排查,上報(bào)安保部協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時處理。

 

4、做好安全基礎(chǔ)工作建設(shè),健全各項(xiàng)制度。

 

  (1)根據(jù)總公司的實(shí)際情況,不斷健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有法可依、有章可循。

 

  (2)班組每周進(jìn)行一次安全活動,時間安排在周一下午4點(diǎn)至5點(diǎn),要求記錄齊全,內(nèi)容充實(shí)。并定期對此進(jìn)行檢查。

 

  (3)每年定期組織安全大檢查,并應(yīng)做到有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)、有考核。做到每周抽查不少于個班組,每月組織一次安全大檢查。

 

  (4)總公司定期召開安全例會,及時匯報(bào)解決安全生產(chǎn)中存在的問題,并應(yīng)記錄齊全。

 

  (5)加強(qiáng)應(yīng)急管理,確保有效可行。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,對應(yīng)急預(yù)案實(shí)行分級管理,各供熱公司要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際修訂應(yīng)急預(yù)案,使預(yù)案重點(diǎn)明確,操作性強(qiáng)。

 

2016年我們進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任保障、組織保障、素質(zhì)保障、重點(diǎn)保障和投入保障,并以安全生產(chǎn)責(zé)任制度建設(shè)、重大危險源和重大隱患的監(jiān)控及排查整改等工作為切入點(diǎn),層層落實(shí)要求和措施,真正形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。同時,要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳力度,把安全生產(chǎn)宣傳教育納入宣傳思想工作的總體布局,通過廣泛深入的宣傳教育,不斷增強(qiáng)職工自我安全保護(hù)的意識,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。                                        

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